• Planujemy!

• Pomysł
• Lokalizacja
• Forma organizacyjno-prawna

• Piszemy...

• Biznesplan – nasz przewodnik

• Rejestrujemy firmę

• Urząd miasta
• Urząd statystyczny – REGON
• Urząd Skarbowy – NIP
• Pieczątka
• Konto w banku

• Wybieramy...

• Formę opodatkowanie
• Ubezpieczamy firmę (ZUS)

• Pozostałe formalności

• Kasa fiskalna
• PIP
• Sanepid
• Koncesje i zezwolenia

Sporządź dobry biznes plan

Mając już wybraną koncepcję swojej firmy musimy stworzyć biznes plan przedsięwzięcia, które będziemy prowadzić. Najprościej mówiąc biznes plan jest opisem naszej firmy. Przewidujemy w nim warunki w jakich przyjdzie nam działać w określonych granicach czasowych, wyznaczamy cele, podstawowe zadania , posiadane i wymagane środki (także te finansowe) oraz sposoby najkorzystniejszego ich wykorzystania. Biznes plan pomaga nam analizować opłacalność naszego przedsięwzięcia oraz zarządzać firmą.

Musimy wziąć jednak pod uwagę, iż nie jest on wyłącznie narzędziem planistycznym, służącym wyłącznie na potrzeby wewnętrzne firmy. Jest on przede wszystkim elementem komunikacji zewnętrznej firmy - m.in. sporządzany jest dla banków, inwestorów w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji. Dokument ten musi przekonać instytucję finansującą, iż przedstawione przedsięwzięcie pozwoli nam na zwrot pozyskanych środków. Powinien on sprzedać nasz pomysł. Instytucja finansująca analizując sporządzony przez nas biznesplan musi mieć pewność zabezpieczenia i odzyskania środków, które przekazuje nam do dyspozycji. Z tego powodu musimy poważnie i profesjonalnie przystąpić do jego tworzenia, a co najważniejsze ,dane, które w nim zawieramy powinny być wiarygodne i prawdziwe. Dokument ten musi być przejrzysty, uporządkowany i zrozumiały nawet dla laika.

Nie ma jednego, konkretnego wzoru biznes planu. Jego budowa zależy przede wszystkim od tego do kogo jest on kierowany, bowiem różne instytucje finansujące mają często różne wymagania. I tak na przykład starając się o środki z Funduszu Mikro wymogi odnośnie biznes planu są minimalne, w przypadku gdy "walczymy" o dotację unijną musimy przygotować bardzo szczegółowy i obszerny biznes plan. Tu można zobaczyć przykładowe biznes plany.

Typowa struktura Biznes planu składa się ze:

• Streszczenia (w którym zawiera się cel napisania biznes planu, opis produktów i usług podkreślającego korzyści dla klienta oraz konkurencyjność oferty, informacje o twórcach, oraz opisu potrzeb finansowych wraz z ich strukturą)
• Opisu firmy (w którym przedstawiamy misję tj. hasło przewodnie firmy, przedmiot działalności, wybraną przez nas formę organizacyjno prawną oraz w którym dokonujemy oceny konkurencyjności oferty)
• Zarządzanie (w sekcji tej określamy jakie są obowiązki osób zarządzających firmą, stosunki własnościowe oraz sposób podziału własności, doświadczenia zawodowe osób zarządzających firmą, role osób w zespole, skład rady nadzorczej - o ile taka zostanie powołana oraz ewentualnie wykaz i charakterystyka doradców firmy)
• Plan marketingowy (powinien obejmować analizę rynku, identyfikacje potencjalnych klientów, wybraną lokalizację, dystrybucję, wybraną strategię promocyjną i politykę cenową)
• Plan organizacyjny (dotyczy on trzech segmentów: pracowników, dostawców i księgowości. Segment pracowników powinien zawierać opis planowanego zatrudnienia, zasady wynagradzania pracowników oraz tryb i koszty szkolenia. W części dotyczącej dostawców należy wstępnie wytypować firmy współpracujące oraz określić sposoby nawiązania z nimi współpracy. W segmencie Księgowość określamy decyzje o rodzaju prowadzonej księgowości)
• Harmonogram realizacji przedsięwzięcia (to wyszczególnienie i opis czynności niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia wraz z czasami ich trwania oraz przyporządkowanymi osobami odpowiedzialnymi za wdrożenie i sfinalizowanie poszczególnych działań)
• Analiza rynkowa (opiera się na popularnej i prostej analizie SWOT, w której określamy mocne i słabe strony naszej firmy oraz szanse i zagrożenia, które wynikają z otoczenia, w którym przyjdzie funkcjonować firmie. Następnie określamy działania, które mają na celu minimalizacje zagrożeń oraz wykorzystywanie szans. Dokładny opis metody można znaleźć na stronie
• Plan finansowy (powinien obejmować rachunek zysków i strat, arkusz finansowy oraz rachunek przepływów środków pieniężnych tzw. Cash flow)
• Załączniki

Więcej o tym jak powinien wyglądać Biznes plan oraz jak go napisać - na stronie Portal finansowy IPO.pl - Biznes plany.